第二編(昭和51年刊)第9章～第10章

1）農協教育・農協事業に音の尖兵として活躍した有放296

2）技を磨き覇を競ったアナウンス・番組コンクール298

3）有放施設の後退299

4）目でみる情報農協機関紙300

5）家の光文化活動301

6）テレビ「田園アルバム」と「お茶の間百科」など303

7）「日本農業新聞」303

第１節　上昇一途の信用事業と信連活動305

1）戦後10年間の農業金融政策の変遷305

2）昭和30年代前半の本県農協信用事業305

3）昭和30年代後半－農業の転換期・組合金融の新段階306

（1）新段階対応のための系統の方策（昭和36年）306

（2）全国１兆円運動にみせた本県の底力（昭和36年）306

（3）県信連が打ちだした信用事業強化方針（昭和37年）307

（4）第２弾，今度は２兆円貯蓄目標－新手の貯蓄様式：エコー，ドリーム，ホープ307

（5）信連との資金合議が奏効し貯貸率を改善（昭和38年）308

（6）信連田川支所現送係1,000万円騙し取られる309

（7）「全国２兆円貯蓄運動」（昭和39年）293

（8）新潟地震被害復旧貸付309

4）昭和40年代前半310

（1）農協貯金全国２兆円・山形県年度末300億達成記念大会開く310

（2）なせば成る貯蓄目標500億達成（昭和41年）310

（3）米作日本一・豊作をムダにしない貯蓄運動展開（昭和42年）310

（4）増産はしたが借金累増でオーバーローション，貯金目標達成ならず（昭和43年）311

（5）出来秋照準の貯蓄推進を年間推進に切替え，貯貸率ようやく落ち着く（昭和43年）312

（6）最悪の条件・減反と金利改訂の実施（昭和45年）312

5）昭和40年代後半－総３下の信用事業強化策（昭和46～48年）313

（1）脚色が変わった農協信用事業（昭和47年）314

（2）５年ぶりに上がった米価，本代金748億円となる（昭和48年）315

（3）総需要抑制・高金利政策，農協金融にも融資規制（昭和49年）317

（4）増産はしたが借金累増でオーバーローション，貯金目標達成ならず（昭和43年）312

（5）出来秋照準の貯蓄推進を年間推進に切替え，貯貸率ようやく落ち着く（昭和43年）312

（6）最悪の条件・減反と金利改訂の実施（昭和45年）313

第２節　急成長路線を歩む共済事業と県共連活動320

はじめに320

本県の農協共済－創業25年，貫録十分な共済事業320

1）昭和30年代後半321

（1）愛児共済の新設と建更５年ものの満期はじまる（昭和36年）321

（2）県共連創業10周年・新契約100億達成大会開く（昭和37年）321

（3）保有500億達成５か年計画，５年をまたずに３年目で完遂（昭和38年）322

（4）新段階に入った本県農協共済（昭和39年）322

（5）全国共済目標１兆円，本県目標200億円を突破（昭和40年）323

2）昭和40年代前半の本県農協共済324

3）昭和40年代後半326

（1）減反は減反，共済は共済と割りきる組合員（昭和45年）326

（2）総３運動下の共済事業（昭和46年）327

（3）昭和47年328

（4）昭和48年328

（5）昭和49年329

第３節　本県農協の販売・購買事業331

Ⅰ　本命の販売事業331

1）農政と販売の変遷331

2）昭和30年代後半－作ったから売る，から売れる生産を，に変わる332

3）昭和40年代前半－見ちがえるほど充実した販売体制334

4）昭和40年代後半－基本構想，総合３か年計画時代をむかえた販売事業337

Ⅱ　しり上がりになった購買事業344

はじめに344

1）昭和30年代後半－農協体質改善運動から昭和40年まで345

2）昭和40年代前半348

3）昭和40年代後半－総３運動の基調となった
本県農業基本構想の「計画購買機能」350

総合３か年計画運動（一次46～48年）のなかの購買活動350

第二次総合３か年計画運動（49～51年）の展開と購買事業353

第二次総３期における購買推進上の４つの特徴355

第４節　整促から立ち上がって発展を続けた県経済連（山経）活動356

1）再建の苦難から発展の大道ヘ－新年度を飾る米売渡100万石突破356

〈全販・全購事業に討議白熱した組合長会〉357

〈県畜連との合併実現〉357

〈山経・畜連合併実現までの動向〉357

〈畜産体制で新スタートを切る山経〉358

〈農政の大転換・農基法施行下の経済事業〉359

2）昭和37年・長期計画初年度－畜産物市場大混乱・豚肉半値となり山経，緊急措置で応戦359

3）昭和38年－集荷米は急増したが，緊急輸送で倉庫経営悪化360

〈天童老野林に大規模畜産センターを建設〉360

〈肥料２法に代わる新法制定に集団施肥設計で取り組む〉360

〈農機具，農薬，生産資材，生活資材〉360

4）昭和40年代の山経活動－41年を基準年次に系統経済事業３か年計画（42～44年）を樹立推進361

〈山経は白菜指定団体となり，村山南部はぶどう団地として国の指定〉363

〈農産部を新設して青果事業拡大〉363

〈畜産センターの活躍－県内の外国びな60％を生産〉363

〈株式会社置賜畜産公社が誕生〉364

〈生乳生産者団体の指定を受けた山経〉364

〈ジグザグコースをたどりながら漸進した養豚〉365

〈県酪・単酪が生乳指定団体（県経済連）に造反〉366

5）経済事業推進大会を開く－総合３か年計画を強力に推進した山経369

〈第二次総３への取り組み（昭和49年）〉370

第５節　ローカル色豊かな庄内経済連（庄経）活動370

はじめに－庄経発足コメント370

〈昭和30年代前半－山居を買収した庄経，米・100万石突破でスタート切る371

〈米べらし基本法は米不足に急変，庄内米ピストン輸送〉371

〈突如，激震！39年6月16日，13時57分，新潟地震〉371

〈米づくり・集団栽培に賭けた庄内経済連〉372

〈庄内産米改良協会・稲作ビジョンを発表〉372

〈42年から逆転して満倉つづき，そして生産調整でまた逆転〉373

〈自主流通米と庄経・御三家の一つ庄内ササニシキ〉373

〈系統経済３か年計画への取り組み（昭和43～45年）〉374

〈米単作庄内に畜産の窓開く，伸びる豚など〉274

〈畜産飼料事業拡充５か年計画（昭和40年3月）〉374

〈庄内肉豚価格補償協会は誕生したが３年で解散〉374

〈補償から安定制度へ切替える（昭和43年6月）〉375

〈低乳価に抗議して庄内酪農農民大会を開催〉376

〈第一次総３期の畜産事業〉376

〈第一次青果物５か年計画から第二次拡充計画へ（35～45年）〉377

〈第二次青果物拡充５か年計画（41～45年）〉378

〈ドル箱庄内柿は曲がり角，好評を博すメロンと砂丘ダイコン〉378

〈田植機と収穫機の出現〉379

〈低毒性，排水銀農薬に転換，新防除基準を設定〉380

〈畜産・飼料５か年計画を策定推進〉380

〈第二次総３でさらに飛躍を期す庄経〉383

第６節　特異性を発揮する県青果連活動383

（1）昭和30年代後半－成長部門としての青果体制を着実に基礎固め383

（2）昭和38年－干ばつ・寒害・長雨被害を受けながらも生産・販売を伸ばす384

（3）昭和39年－買手市場時代を迎え，鮮度・食味・香味の三拍子で対応384

〈39年度に青果連が実践した販売改善対策の主要項目〉384

（4）昭和40年－果樹生産県連との協同と品目別の販売事情385

（5）昭和41年385

〈昭和40年代初頭を好調にスタート〉385

（6）昭和42年－本県青果対策の動き386

（7）昭和43年－県知事を本部長に「うまい果実づくり運動」を展開386

〈加工向けサクランボ，販売ルート大混乱〉387

（8）昭和44年－ブドウ革命，ジベレリン処理から10年388

〈自由化抗議大集会開く〉388

〈うまい果実づくり運動２年目，行政機能と農協機能に分けて推進〉389

（9）昭和45年－本県の青果物生産と販売対策389

（10）昭和46年－三重苦のなかから踏み出した「総３」の青果対策390

第８節　長い目でみる海外移住と県拓連活動406

第９節　総合農協に合流した県内開拓農協408

〈不毛の原野に挑んだ開拓農家も今や先進農家に〉408

〈開拓農協を解散して総合農協一本の組合員となる〉408